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Cepsa, en su estrategia de transformación digital, aspiraba a mayor eficiencia, cumplimiento y reducción de costes. Gracias a la colaboración con Red Hat Consulting, estableció la automatización como eje de su innovación. Este cambio permitió ahorrar tiempo de trabajo, mejorar los tiempos de respuesta, fortalecer la seguridad y transformar su cultura organizativa. Como resultado, la productividad de Cepsa incrementó un 35%, y los tiempos de respuesta mejoraron entre un 10% y un 15%.
- Proveedor:
- Red Hat
- Enviado:
- 12-jul-2023
- Publicado:
- 12-jul-2023
- Formato:
- Tipo:
- Estudio de caso
